 －－－ 戦わずして勝つために －－－ 
刻一刻と変化する社会環境で、企業目標である収益率を上げるためには競争優位を確保することが重要ですが、そのためには競合他社を分析し自社のポジションを選択した戦略が必要です。
『ビジネスフットワーク』は、３つの”F”を基本とした競争優位を維持できるビジネス戦略を提唱しています。
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地域や活躍される分野で皆様が誇れることはなんですか？ また、No.１と言えることを持っていますか？
自社の強みを的確にとらえ、競合他社に対し優位な戦略を立てることが重要です。
ただし、難しいことではありません。その誇れることをマーケティングの視点から優位に戦えるように調査、検討、考えるだけです。
『ビジネスフットワーク』は競争優位を得るためのビジネス戦略を皆様とともに考えてまいります。
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ビジネス戦略は①独自の価値あるポジショニングの構築、②競争におけるトレードオフの選択、 ③企業活動の整合 からなりますが、それらを実践していく上で次の３つの”F”が重要なことと考えています。
■Frame Work ： 顧客(Customer)、自社(Company)、競合(Competitor)の全体像をとらえ、取組む手法で戦略を練ります。
■Foot Work ： 社会変化や顧客の要求に即した軽快な動きを実践することです。
■Freindly Way ： 顧客第１を実践することです。 友情とも言える信頼関係を目指し顧客とともにビジネスを進めましょう！
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３つの ”F” で７倍の成果を得ます。
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