 －－－ 戦わずして勝つために －－－ 
お客様の目的にあわせコンサルティングのパッケッケをご用意しておりますので、ビジネススタイルに合わせてお選びください。
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【お知らせ】
メールマガジン創刊記念の50％Ｏｆｆ格安プラン（先着５件）は、限定件数になりましたので終了いたしました。
お引き合い、ご契約をどうもありがとうございました。 今後もよろしくお願いいたします。
■次のようなお客様にお薦めします
・短期間に成果を出したい
・売上が低迷！ 打開策のヒントを得たい。
・コストダウンをしたいが、どうすれば良いかわからない
■スポット・コンサルティングの流れ
スポット・コンサルティングは次の図のような流れでお客様と共に実施させていただきます。
実施期間は３ヶ月（下図の”現状把握” から ”成果確認”）として、短期間で成果を確認します。
※１：お客様のビジネス環境等を確認させていただきます。（eメール等でビジネスフットワークが確認させていただきます）
※２：お客様へ訪問させていただき、現状を把握、課題点を共有し、明確にします。
※３：課題テーマとその目標を設定します。（テーマはマーケティング、コストダウン等でお客様のご要望にあわせ設定いたします）
※４：ビジネスフットワークはメール等でコンサルタントアドバイスさせていただきながら、お客様が解析、改善を実施いただきます。
※５：目標に対する成果を確認します。
※６：次の課題（次の目標や目標未達成の場合の課題等）を確認し、次へのステップへと進めます。
■料金
上記のコンサルティングの料金は次の通りです。（掲載料金には消費税が含まれておりません）
【基本料金】 25万円 （ただし、メルマガ創刊記念として先着5件のお客様は12万5千円でお引き受けいたします）
基本料金は次の内容です。
①事前確認（eメール等による質問確認）
②訪問（１日7時間以内）による現状把握と目標設定
③解析改善中のeメールによる質疑、アドバイス
④訪問（１日7時間以内）による成果と課題の確認
⑤ 上記①～④の報告書作成
【オプション、追加料金】
基本料金に含まれない訪問によるコンサルティングは半日（3時間）単位でお引き受けします。
料金は5万円（3時間）です。
・コストダウンをしたいが、どうすれば良いかわからない
【交通費】
別途、実費を申し受けます。（起点は埼玉県大宮駅です）
 
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■次のようなお客様にお薦めします
・マーケティングをしっかり実施し、ビジネス戦略見直したい。
・売上、利益が低迷、または下降しているが、対策効果が出ない。
・お客様離れが進行しているが、歯止めをきかせることができない。
・コストダウンを実施し、利益をあげ、ビジネスを立て直したい。
■テーマ選定
以下のテーマを参考にしていただき、お客様にテーマを選定いただきます。
（１）ビジネス戦略 ： 戦わずして勝つ、究極のマーケティングとコストダウン
①ビジネス戦略を立て、経営基盤を再構築する。
②『売上を伸ばす』 『利益をUp』など企業活動、店舗運営の全般に関する改善
③経営者、経営層の皆様への個別相談、ご指導
（２）マーケティング ： 選択権を持つお客様に訴え、動かす
①お客様の市場を認識し、お客様がお客様の顧客と価値を共有するための創造、製品企画を実施します。
②アイディア、製品およびサービスのコンセプトや価格、プロモーションの計画、実施
③製品企画の立案へのアドバイス
（３）原価企画（≒トータルコストダウン） ： 目指せ３０％ダウン
①原価企画に基づく企業全体のコストダウン活動の指導
②原価企画とコストダウン活動
③VE手法に基づくコストダウン活動
（４）品質 ： 品質で攻める
①製品品質の向上
②工程品質の管理と向上
③品質マネジメントシステム（ISO9000）の取得や運用アドバイス
■テーマ別・コンサルティングの流れ
テーマ別・コンサルティングは次の図のような流れでお客様と共に実施させていただきます。
設定した目標を達成できない場合は、課題設定から解析改善にもどり、改善を継続します。
実施期間はテーマや規模に合わせてご相談させていただきますが、 概ね６ヶ月～1年間（下図の”お申込み”から”終了”）です。
※１：お客様のビジネス環境等を確認させていただきます。（eメール等でビジネスフットワークが確認させていただきます）
※２：お客様へ訪問させていただき、現状を把握、課題点を共有し、明確にします。
※３：課題テーマとその目標を設定します。（テーマはマーケティング、コストダウン等でお客様のご要望にあわせ設定いたします）
※４：ビジネスフットワークはメール等や訪問しコンサルタントアドバイスさせていただきながら、お客様が解析、改善を実施いただきます。
※５：目標に対する成果を確認します。
※６：次の課題（次の目標や目標未達成の場合の課題等）を確認し、次へのステップへと進めます。
■料金
上記のコンサルティングの料金は、テーマや規模に合わせてご相談させていただきますが、月２回ご訪問、６ヶ月間で120万円（消費税は別途申し受けます）が目安です。
また、交通費は別途、実費を申し受けます。（起点は埼玉県大宮駅です）
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■次のようなお客様にお薦めします
・刻一刻と変化する社会環境で、競争優位を確保するためのシステムを構築したい。
・収益率を上げるための戦略をたて、それを実践したい。
・企業、ビジネス全体を見直し、再構築したい。
■トータル・コンサルティングの流れ
トータル・コンサルティングはお客様のビジネス環境や現状に合わせた最適のコンサルティングを実施いたしますので、個別のプランをご提案させていただきます。
■料金
別途、ご相談させていただきます。
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■次のようなお客様にお薦めします
・企業経営、ビジネス戦略策定、後継者などの課題に直面されている経営者や経営層のお客様。
・経営手腕を発揮するためにアドバイスが必要なお客様。
・ビジネス全般の参謀を必要とするお客様。
■アドバイス・コンサルティングの流れ
アドバイス・コンサルティングはお客様のご要望に応じて、参謀として、また、アドバイザーとして機能いたします。
■料金
別途、ご相談させていただきます。
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