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１．どのような団体、企業ですか？
『ビジネスフットワーク』はグッドリバー企画が運営するコンサルタント組織です。
現在、３名のコンサルタントが参画し、客様のビジネスを個性的に、強く、豊かに、永続するようにご一緒させていただいています。
２．どのようなことを行っていますか？
企業、店舗様へのコンサルティング、教育、講演などを実施しています。
また、情報発信としてホームページやメールマガジン発行を行っています。
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１．ビジネス戦略とはなんですか？
刻一刻と変化する社会環境で、競合する他社よりも収益率を上げるためには他社が真似できないことで競争優位を確保することが重要ですが、そのために様々な活動を言います。
戦略のポイントは、独自の価値あるポジションの構築、競争におけるトレードオフの選択、および各活動の整合をとることです。
２．戦わずして勝つとはどういうことですか？
上記１のビジネス戦略で述べた他社を寄せ付けないポジションを構築することで、競争優位を実現し戦わなくても競合他社に勝てることです。
無駄な消耗戦をすることもなく、自社の収益率を上げることができます。
一般的に知られるブルーオーシャン戦略（※１）に対し、顧客にとっての高付加価値を低コストと品質から追求し、３つのＦと原価企画（全社の機能を活用したトータルコストダウンとその活動）を実施し、競争優位化を目指します。
※１ ブルーオーシャン戦略 ： フランスのＩＮＳＥＡＤ（ビジネススクール）の教授Ｗ・チャン・キムとレネ・モボルニュが提唱する戦略で低コストと顧客にとっての高付加価値は両立しているとしている。
３．３つのＦをやれば、売上がアップしますか
上記１、２でご説明しているビジネス戦略を練ったり、実行していく際の取組みや実現手段として『ビジネスフットワーク』が３つのＦを提唱しています。
よって、３つのＦの実行ではなく、優れたビジネス戦略をたて、３Ｆで実行していけば、必ず売上はアップします。
また、売上だけではなく、利益や顧客からの信頼をアップさせることができます。
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